Главная Подготовка регламентов управления

ООО ЦКР «Personnel Profy» предлагает услуги по разработке регламентов управления.

Конечным результатом нашей работы является не только разработанные регламенты, отражающие систему управления Компании, а инструмент, позволяющий с минимальными усилиями создавать и управлять кадровыми процессами, как со стороны сотрудников службы персонала, так и со стороны непосредственных руководителей. Наша команда разработает и внедрит систему подбора, адаптации, оценки персонала, формирование и развития кадрового резерва, мотивации персонала. 

 

Первичное внедрение:


1 Этап: Сбор информации и формирование требований к решаемой задаче.

2 Этап: Создание проекта решения, определение «ключевых точек».

3 Этап: Внедрение проекта решения. Анализ и оптимизация. Утверждение регламентов.

4 Этап: Настройка мониторинга  процессов.

 Оптимизация процессов:

1 Этап: Сбор информации об инциденте, ожиданиях. Определение зон развития бизнес-процесса, ключевых показателей оценки результата работы.

2 Этап: Выработка плана корректировки бизнес-процесса. Согласование методов и форм работы.

3 Этап: Проведение корректировки модели системы адаптации.

  NB! В проектную группу включаются представители компании Заказчика на роль «эксперт» и «координатор», что позволяет максимально сориентировать регламенты управления к целям, условиям, особенностям Заказчика, кроме того позволит заказчику полностью контролировать деятельность по проекту.

Заказать разработку регламентов.

Мы с радостью ответим на Ваши вопросы по тел. (843)2588869

или ответим на письмо, направленное по адресу pprofy@mail.ru