Главная Центр обучения Корпоративные тренинги

Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.

Стивен Кови

 Корпоративное обучение.

#клиенториентированноеобучение

NB! Тренинги.

NB! Семинары.

NB! Деловые игры.

Что можно получить в результате корпоративного обучения?

1. Формирование рабочей команды, одинаково понимающей цели и задачи совместной деятельности!

2. Формирование эффективных навыков и приемов работы!

3. Повышение эффективности бизнес-процессов!

4. Внедрение изменений.

NB! Корпоративное обучение учитывает актуальные потребности компании в изменениях - Вы получаете то, что нужно Вашей организации - 100% клиенториентированность.

 

На первом этапе работы проводится: Диагностика ситуации - Формулируется ТЗ - Согласуется план обучения.

План-график копоративного обучения включает в себя:

 

1. Анализ потребностей организации;

2. Подготовка и согласование технического задания;

3. Создание программы обучения и подготовка учебных материалов;

4. Обучение;

5. Оценка результатов работы и последующая поддержка в закреплении полученных навыков.

 

 План может быть дополнен:

 

6. Описание - регламентация достигнутых изменений

7. Подготовка внутрикорпоративного тренера.

 

Наш Центр разработает программу обучения под Ваш запрос. Запрос можно направить по адресу pprofy@mail.ru

Задать вопрос

 

 Вот некоторые примеры корпоративных программ обучения:

Название мероприятия

Описание мероприятия

Формат проведения

Тренинг "Развитие компетенций управления"

 В ходе тренинга участники тренируются:

  •  в модели делегирования полномочий;
  • в определениях «цель», «задача», «результат»;
  • в планировании достижения результата;
  • в делегировании полномочий и ответственности;
  • в постановке принципов координации, контроля и мотивации подчиненных;
  • в развитии подчинённых (коучинг) и других управленческих компетенциях. 

 

В рамках корпоративного тренинга практические навыки отрабатываются на базе реальных задач компании.

 В процессе предтренинговой диагностики формируется «техническое задание» и основные цели проекта. На базе полученной информации корректируется программа тренинга и утверждается план проекта.

 Подробнее...

Подать заявку на обучение

NB! Два в одном!

"Интенсивно обучаемся и отдыхаем!"

 

«Центр Кадровых решений «Personnel Profy» организует для Вас выездное корпоративное мероприятие на котором ваш коллектив сможет отдохнуть и повысить свою эффективность в рамках программы «Корпоративный отдых и обучение».

Вы сможете отдохнуть в комфортабельных номерах, укрепить своё здоровье и пройти обучение с опытными тренерами.

Корпоративный выезд проходит на территории природного заповедника на берегу «Голубого озера» в двадцати минутах езды от г. Казани. Где удачно совмещается природа и комфорт, здоровье и обучение.

Подробнее...

Тренинг

«Стресс-менеджмент: Эффективное предупреждение и управления стрессом в профессиональной деятельности»

В результате тренинга участники получают:

  • Понимание того, как запускается механизм стресса;
  • Определение своего текущего состояния, своего уровня стресса;
  • Навык регулирования своего эмоционального состояния, навык снятия нервного напряжения и избегания чрезмерного стресса;
  • Навык управления стрессом в сложных профессиональных ситуациях, навык профессионально реагировать в стрессовых ситуациях, не принимая их на свой счет.

Форма проведения:

Имитационные игры, групповые сеансы релаксации, методы арт-терапии, дыхательные упражнения, мини-лекции, дискуссии, методы целенаправленной саморегуляции.

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга - два дня по 8 часов с перерывами на обед и кофе-паузы.

 

Подать заявку на обучение

Тренинг 

«Формирование навыков командной работы»

Цель тренинга – повышение сплочённости и налаживания взаимосвязей в коллективе.

 

В результате тренинга формируются:

  • навыки управления командой;
  • успешная команда профессионалов;
  • единое понимание общих целей и задач предприятия;
  • происходит повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.

Форма проведения:

В программе тренинга используется информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры и упражнения.

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга - 1-2 дня (8-16 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы, в зависимости от запроса участников.

 

Подать заявку на обучение

Тренинг

«Эффективные переговоры»

Цель тренинга - повышение компетентности участников в деловом общении в ходе переговоров и публичном выступлении.

 

Задачи тренинга:

  • Дать участникам знания и навыки по эффективному ведению деловых коммуникаций.
  • Научить выбирать адекватную позицию по отношению к партнёрам по переговорам.
  • Освоить различные тактики ведения переговоров, навыки влияния и противостояния влиянию.

Форма проведения:

Упражнения в парах и малых группах; презентации в малых группах; ролевые игры; обратная связь участников друг другу после презентаций; интерактивные упражнения, мини-лекции, ситуативные игры, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения, мозговой штурм

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга - два дня по 8 часов с перерывами на обед и кофе-паузы.

 

Подать заявку на обучение

Серия тренингов 

«Гений продаж»

Серия тренингов направлена на отработку специальных навыков, необходимых в работе с клиентами:

Форма проведения:

Упражнения в парах и малых группах; ролевые игры; интерактивные упражнения, мини-лекции, ситуативные игры, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения, мозговой штурм

 

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга - 1-2 дня (8-16 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы, в зависимости от запроса участников.

 

Подать заявку на обучение

 

Тренинг "Интервью по компетенциям" или «Постановка процесса привлечения, отбора, найма, адаптации персонала»

Тренинг ориентирован на специалистов HR-службы, ответственных за поиск, подбор и отбор персонала, а также руководителей подразделений, принимающих участие в отборе кандидатов.

 

В результате тренинга участники научатся:

  • Формировать модель компетенций;
  • Оформлять профиль должности;
  • Эффективным техникам оценки компетенций кандидата;
  • Проектировать интервью под конкретную задачу;
  • Проводить анализ интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности, ранжировать кандидатов.

Наибольший эффект достигается при проведении данного тренинга под нужды конкретной Компании с участием как HR-специалистов, так и руководителей структурных подразделений. Повышается эффективность организации в целом, снижается сопротивление вводимым изменениям, повышается эффективность взаимодействия HR-службы с другими структурными подразделениями компании.

 

Регламент проведения:

Продолжительность семинара – 1 день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

 

Подать заявку на обучение

Подробнее...

Семинар-практикум "Внедрение профессиональных стандартов"

 NB! Корпоративное обучение технологии внедрения профессиональных стандартов позволяет вовлечь в проект внедрения весь коллектив предприятия.

NB! Технология внедрения рассматривается на примере актуальных для Вашей организации профстандартов.

Вы сможете самостоятельно просто и эффективно внедрить профессиональные стандарты!

 Результат: Повышение эффективности процессов управления персоналом и приведение их в соответствие с требованиями законодательства России.

Семинар проводиться для членов рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов и руководителей структурных подразделений.

 

Подать заявку на обучение

Задать вопрос.

Заполнить заявку на обучение.

Наши контакты.

Мы в социальных сетях: https://www.facebook.com/PProfy

#корпоративныетренинги

 

 

Normal 0 false false false RU X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4

В рамках корпоративного тренинга практические навыки отрабатываются на базе реальных задач компании.

 В процессе предтренинговой диагностики формируется «техническое задание» и основные цели проекта. На базе полученной информации корректируется программа тренинга и утверждается план проекта.