Главная Центр обучения Мастер-классы

ЦКР «Personnel Profy» приглашает принять участие в МАСТЕР-КЛАССАХ, цель которых  -  формирование навыков, необходимых как в профессиональной деятельности, так и в повседневной жизни.

Программы мастер-классов рассчитаны как на «начинающих» специалистов, так и людей, желающих подкрепить свои практические навыки профессиональными знаниями.

 Формы работы: мастер-классы проводятся в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия ведущего и участников. В программах используются информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые игры и упражнения, мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы. Для усвоения материала участники разбирают практические ситуации, получают рекомендации.

 

Приглашаем Вас на территорию творчества и практики, менеджмент-идей и  предложений,

где серьезные вещи «родятся» в режиме легкости и творчества!

 

Темы мастер-классов:

 

1.  Постановка задачи с учетом мотивации

«… А если будете хорошо себя вести, в бассейн нальют воды…»

Как найти общее между целями организации и целями сотрудника.

 

2.  Технология Рефрейминга

«Не можешь изменить ситуацию, измени отношение к ней».

Как перевести «негатив» в «конструктив» и «позитив».  Как использовать инструменты рефрейминга в процессе принятия управленческих решений. Что такое «Проактивность» и почему это ключевой навык управленца.

 

3.  Телефонное взаимодействие

Мастер-класс по формированию навыка, позволяющего увеличить эффективность телефонных переговоров. Работа с голосом. Улыбка по телефону. Приемы убеждения.

 

4.  Цель – Задача – Результат

Помните детскую сказку про Курочку Рябу?

Золотое яичко, которое по очереди били Бабка и Дедка, и так не смогли разбить… В результате Мышка разбила, старики заплакали…

Какого же результата они добивались?

Мастер-класс об эффективности постановки задачи и определении результата ее выполнения.

 

5.  «Сказать «нет» и не обидеть»

Вам знакома ситуация, когда просьбу, адресованную Вам, выполнять Вы не хотите, но и обидеть отказом тоже не хочется?..

Мастер-класс о том, как отказать собеседнику и не испытывать при этом чувства вины.

 

6.  Метафора, как инструмент развития

«Что для гусеницы конец света, для бабочки день рождения» Р.Бах

Сказки, притчи, «крылатые» выражения – кладезь мудрости и знаний. Они дают возможность расширить привычные границы, по-новому посмотреть на привычную деятельность.

Мастер-класс о том, как уместно использовать метафору в бизнесе и в обыденной жизни.

 

7.  «Что говорим, что слышим»

Отработка техники, позволяющей управлять диалогом (беседой), прояснять и уточнять факты.

Мастер-класс по формированию навыка «активного слушания». Способ «конструктивной обратной связи» в переговорах, в работе с подчиненными и т.д.

 

8.  «Мозговой штурм», как способ принятия решений

Технология проведения и анализа результатов «мозгового штурма», варианты использования технологии при принятии управленческих решений.

 

9.  5 основных стратегий управления конфликтом

Конфликт, как «двигатель» изменений в компании. Инструменты управления конфликтом.

 

10. Коммуникативная компетентность  - определение зон развития

Мастер-класс дает возможность самооценки коммуникативной компетенции и определения индивидуальных зон развития.

 

11. Делегирование полномочий

Алгоритм действий и инструменты делегирования полномочий. Управленческий навык, дополняющий управленческие возможности руководителей.

 

12. «Мечты сбываются»

Технология формирования позитивных утверждений, визуализация желаний.

 

Ведущий мастер-классов:

Габутдинова Юлия Евгеньевна – сертифицированный бизнес-тренер, оргконсультант. Директор ЦКР “Personnel Profy”.

 

13. "Применение цветового теста Люшера".

 Вы научитесь:

  •  Интерпретировать результаты, полученные в ходе исследования с помощью теста Люшера;
  • Готовить письменные заключения по итогам обследования;
  • Прогнозировать успешность кандидата в той или иной деятельности;
  • Проводить психокоррекцию.

 Ведущий мастер-класса:

Липин Александр Леонидович - профессиональный психодиагност, психолог-консультант, автор психодиагностической методики "ТОЛК", "ТОЛК-2".

 14.«Постановка системы обучения персонала. Подготовка плана обучения и развития».

 В ходе данного мастер-класса будут рассмотрены вопросы:

  •  Взаимосвязь «Миссия - Стратегия развития организации - Система обучения персонала»;
  • Механизмы формирования плана обучения на год;
  • Организация внутрифирменного обучения;
  • Организация системы контроля эффективности обучения;
  • Оформирование технического задания на обучение, механизм взаимодействия с приглашёнными тренерами и обучающими организациями.

Ведущий мастер-класса:

Шавкин Игорь Валерьевич – тренер, орг.консультант. Успешная практика оценки, подбора и развития персонала с 1998г. Опыт постановки HR процессов и их регламентации, проектирования и проведения психологических и социологических исследований. Владение психодиагностическими методиками, в т.ч. технологией "Центр оценки персонала (Assessment Centre)", методом экспертных оценок.

 

Мастер-классы длятся от 2 до 3,5 часов в зависимости от темы. 

NB! Возможно проведение корпоративного обучения.

Заявку на участие в мастер-классе Вы можете подать по тел.(843)2588869 и по электронной почте: pprofy@mail.ru

Подать заявку на обучение.

Наши контакты.