Главная Центр обучения Обучение для HR-специалистов

… Кадры решают всё…

И.В. Сталин

На сегодняшний день одной из самых распространенных и востребованных форм обучения в области управления человеческими ресурсами (управления персоналом) является краткосрочное образование. Объяснить это можно несколькими причинами.

В первую очередь, это связано с отсутствием базового профессионального образования в области HR-менеджмента у большинства специалистов, работающих в данной сфере, в силу того, что данная профессия получила распространение в нашей стране относительно недавно. Поэтому основную часть профессиональных знаний и навыков специалисты по управлению персоналом получали в рамках программ краткосрочного обучения, которые представлены на рынке образовательных услуг давно и постоянно развиваются.

Во-вторых, в условиях интенсивного экономического роста и развития не остается без изменений и сфера управления человеческими ресурсами, как в вопросах правового характера, так и в используемом инструментарии. Не отставать от жизни как раз и помогают более мобильные, чем высшее образование, краткосрочные образовательные программы.

Среди обучающих программ нашего Центра Вы также можете найти открытые мероприятия, посвященные кадровым процессам, HR-технологиям, психологическим инструментам, используемым в работе с персоналом. 

Все представленные семинары и тренинги являются авторскими разработками ведущих специалистов в области управления персоналом, имеющих большой практический опыт.

NB! Мы обучаем только тем технологиям, которые проверены, просты и удобны в применении.

Представляем Вашему вниманию наиболее популярные программы семинаров и тренингов для специалистов HR-служб и отделов кадров.

NB! По Вашему запросу мы готовы разработать индивидуальное решение. 

Название мероприятия

Описание мероприятия

Формат проведения

 

 

 

Профессиональный стандарт.

Алгоритм внедрения - просто и эффективно!

 

Мы ответим на часто задаваемые вопросы:

  • Внедрение профессиональных стандартов в трудовые отношения - как это отразится на работниках компании?
  • Для кого профессиональные стандарты обязательны, а для кого они могут быть только рекомендациями?
  • Как правильно читать профессиональные стандарты?
  • Как с ними работать?
  • Алгоритм действий по внедрению стандарта в организации.
NB! Рассказываем подробно о важном, без ажиотажа и нагнетания обстановки, что у Вас все неправильно и необходимо срочно все менять.

 Просто о сложном!

  • Необходимо ли проводить аттестацию работников после введения профессионального стандарта?
  • Можно ли уволить работника, если он не соответствует проф. стандарту?
  • Кто несет ответственность, какую и в каких случаях за несоблюдение требований по применению проф. стандартов?
  • В чем различия справочников ЕКС, ЕКТС и Профессиональных стандартов, как их применять и т.д.

Вы сможете просто и эффективно внедрить профессиональные стандарты!

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку. 

 

 

 

 

Семинар-тренинг «Использование психодиагностических методик при приёме на работу».

Цель семинара: В процессе проведения данного семинара Вы получите в своё распоряжение батарею психодиагностических методик, которые могут быть использованы:

  • при отборе кандидатов на замещение вакансий;
  • формировании кадрового резерва;
  • проведения аттестации.

Вы получите опыт разработки матрицы компетенций.

 

NB! Данный семинар спроектирован таким образом, что овладеть психодиагностическими методиками можно не имея базового психологического образования.

Информационные блоки, групповая работа, упражнения.

Регламент проведения:

Продолжительность программы - 1 день с перерывами на обед и кофе-паузы.

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 

 

 

Тренинг

«Постановка процесса "Отбор персонала" - технология "Интервью по компетенциям"»

Тренинг ориентирован на HR-специалистов и управленцев, ведущих отбор персонала.

В результате тренинга участники научатся:

  • Формировать модель компетенций;
  • Эффективным техникам оценки компетенций кандидата;
  • Проектировать процедуру отбора;
  • Делать достоверный прогноз успешности кандидата в должности.

NB! Наибольший эффект достигается при проведении данного тренинга в корпоративном формате под нужды конкретной компании с участием как HR-специалистов, так и руководителей структурных подразделений.

Эффекты:

1. Повышается эффективность организации в целом;

2. Снижается сопротивление вводимым изменениям;

3. Повышается эффективность взаимодействия HR-службы с другими структурными подразделениями компании.

Регламент проведения:

Продолжительность семинара – 1 день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

  • Участники получают возможность периодических бесплатных консультаций тренера после обучения - мы окажем Вам поддержку в ходе внедрения полученных технологий в повседневную практику работы;

 

  • Количество участников ограничено до 10 человек - это гарантирует индивидуальную работу тренера с участниками - в ходе тренинга мы отработаем заказ каждого участника;

 

  • Тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов - Вы получите эффективные, проверенные на практике технологии.

 Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869

или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 

 

 

 

 

 

Индивидуальная программа подготовки специалиста кадровой службы.

 

Данный курс предназначен как для тех, кто хочет изучить кадровое дело «с нуля», так и для тех, кто стремится систематизировать имеющиеся знания и повысить свою профессиональную квалификацию. Обучение по этой программе представляет практический интерес для работников кадровых служб предприятий любых форм собственности.

 

Слушатель курса изучит нормы трудового законодательства, технологию грамотного оформления трудовых отношений с работниками, освоит правила составления кадровых документов, ведения и хранения трудовых книжек, ознакомится с часто встречающимися ошибками кадровых работников, подготовится к проверкам Инспекции труда и других государственных контролирующих органов.

 

 

Эффективность обучения достигается при помощи индивидуальной модели, предполагающей представление всех необходимых учебных и практических материалов в сжатой, но в то же время максимально полной и актуальной форме с учётом уровня подготовки и запроса слушателя.

 

NB! Дополнительная профессиональная консультационная поддержка обеспечит наших слушателей всеми необходимыми материалами и информацией для успешной работы после окончания курса.

Подробнее...

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

 

 

Мастер-класс «Применение методик «Цветовой тест Люшера» и MMPI в практике управления персоналом» .

Цель семинара:

  • Познакомить слушателей с практикой применения методик в работе с персоналом;
  • Раскрыть возможности методик;
  • Научить слушателей «работать» с полученными результатами с целью развития «человеческого» потенциала организации.

Данный мастер-класс ориентирован на специалистов в области управления человеческими ресурсами с базовым психологическим образование, а также выпускников психологических факультетов ВУЗов, планирующих свою карьеру в сфере управления персоналом.

Формы работы:

  • Мастер-класс проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.
  • В программе используются информационные блоки, упражнения, мини-лекции.
  • Для усвоения материала участники практикуются в применении методик, получают подробный теоретический раздаточный материал, личные консультации.

Регламент проведения:

Продолжительность семинаров - 1- 2 дня (8-16 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы, в зависимости от запросов.

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 

 

 

 

Семинар

«Адаптация персонала»

Цель семинара:

  • Систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
  • Передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.

В программе:

  • Процесс адаптации персонала в организации;
  • Управление адаптацией персонала;
  • Особенности адаптации различных категорий сотрудников;
  • Описание процесса адаптации в форме стандарта СМК.

Формы работы:

мини-лекции, групповые дискуссии, методические разработки различных аспектов программ адаптации.

Регламент проведения:

Продолжительность семинара - один день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 

 

Семинар

«Аттестация персонала: формальность или реальный инструмент»

Цель семинара:

  • Овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в аттестации персонала;
  • Систематизация задач и возможных трудностей, возникающих при построении системы аттестации персонала в компании.

Формы работы:

мини-лекции, групповые дискуссии, методические разработки различных аспектов программ аттестации.

Регламент проведения:

Продолжительность семинара - один день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

 Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869

или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

Цикл семинаров «Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и

регламентации трудовых отношений»:

  • «Трудовая дисциплина и дисциплинарная ответственность»;
  • «Иски о восстановлении на работу»;
  • «Материальная ответственность»;
  • «Законные способы оптимизации фонда оплаты труда»;
  • «Генеральный директор: от приема до увольнения»;
  • «Главный бухгалтер: прием, увольнение и передача дел»;
  • «Подготовка к проверкам ГИТ»;
  • «Защита персональных данных работников силами юридической и кадровой служб»;
  • «Правовое обеспечение работы кадровой службы»;
  • «Кадровое делопроизводство и трудовое право: новации и поправки»;
  • «Обеспечение нормативными документами кадровых процессов: прием и адаптация персонала»;
  • «Обеспечение нормативными документами кадровых процессов: аттестация и оценка персонала»;
  • «Обеспечение нормативными документами кадровых процессов: обучение и развитие персонала»;
  • «Трудовой договор и гражданско-правовой договор: особенности оформления. Трудовая книжка»;
  • «Высвобождение персонала: виды и особенности документационного оформления»;
  • «Особенности ведения кадрового делопроизводства в холдингах, филиалах и акционерных обществах»;
  • «Архивация: порядок и сроки хранения документов по личному составу»;
  • «Оплата труда работников: типичные нарушения и ответственность работодателя. Режим труда и отдыха: законодательные ограничения и порядок закрепления в трудовом договоре».

Цели:

  • Формирование системного подхода к процессам кадрового делопроизводства;
  • Передача алгоритма оформления всех необходимых документов кадровой службы с учетом особенностей компаний;
  • Знакомство с типовыми решениями основных практических задач кадровой службы;
  • Регламентация основных кадровых процессов с учетом законодательных норм и правил;
  • Ознакомление с особенностями трудовых споров и путями их разрешения;
  • Ознакомление с особенностями применения материальной ответственности в организациях;
  • Подготовка к проверкам ГИТ.

Формы работы:

Все семинары проводятся в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия ведущего и участников.

В программах используются информационные блоки, интенсивная групповая работа, упражнения, мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы.

Для усвоения материала участники разбирают практические ситуации из деятельности организаций, получают подробный теоретический раздаточный материал, личные консультации.

 

Регламент проведения:

Продолжительность семинаров - 1- 2 дня (8-16 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы, в зависимости от тематики.

 

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

Цикл семинаров «Кадровая безопасность Компании»:

  • «Кадровая безопасность в управлении персоналом»;
  • «Как заставить работать материальную ответственность»;
  • «Кадровая безопасность: представители групп риска в организации»;
  • «Кадровая безопасность: конфликты в организации»;
  • «Благонадёжность и лояльность персонала»;
  • «Организация эффективного канала обратной связи с персоналом».

Цикл авторских семинаров предназначен для руководителей отделов кадров и специалистов по работе с персоналом.

Цели программы:

  • усиление компетентности специалистов по работе с персоналом в вопросах обеспечения безопасности своей Компании при поиске, найме, адаптации, испытании, обучении и увольнении;
  • укрепление конкурентоспособности компании за счет повышения качества персонала и увеличения лояльности сотрудников.

Регламент проведения:

Продолжительность семинаров – от 3-х до 8 ак. часов.

Возможно участие в полном курсе или в отдельных семинарах.

 

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 

Семинар «Создание эффективного HR – отдела»

 

В программе семинара:

  •  Место HR-службы в структуре компании.
  • Цели и задачи HR-службы в компании.
  • Права, обязанности, возможности.Карта компетенций сотрудника HR-службы.
  • Документальное сопровождение деятельности HR-службы.
  • Инструментарий HR- специалиста.
  • Показатели эффективности HR-службы.

Информационные блоки, индивидуальная и групповая работа, упражнения.

 

 Регламент проведения: Продолжительность программы - 1 день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

 

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

 

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

Семинар-практикум «Пошаговая методика постановки HR-процессов».

 Задачи семинара-практикума:

  •  Обозначить круг ключевых направлений деятельности HR-менеджера в компании.
  • Определить цель и задачи каждого HR-процесса.
  • Передать пошаговую методику постановки HR- процесса.
  • Передать основы регламентации HR-процессов.

  Участники семинара смогут: Сформировать пошаговую методику постановки любого HR-процесса с ориентацией на ключевую цель своей компании.

  Данный семинар ориентирован на руководителей HR-служб и специалистов , курирующих хотя бы один из hr-процессов.

 Информационные блоки, индивидуальная и групповая работа, упражнения.

 Регламент проведения: Продолжительность программы - 1 день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.

Подать заявку на обучение можно по тел. (843)2588869 или по e-mail:pprofy@mail.ru

 

Заполнить заявку.

Ознакомиться с отзывами участников.

 


Уважаемые коллеги!

 Если среди представленных выше программ обучения Вы не увидели интересующую Вас тему, Вы можете обратиться в наш Центр с предложением о проведении интересующего Вас мероприятия.

Мы готовы к индивидуальной работе с каждым обратившимся.

NB! Мы также готовы и имеем успешный опыт постановки HR- процессов как в отдельных компаниях, так и в крупных многопрофильных холдингах.

Удачи в совершенствовании кадровых процессов!

 

NB! Пройдя процедуру регистрации на нашем сайте, Вы будете получать уведомления о проводимых мероприятиях!

Присоединяйтесь к нам https://www.facebook.com/PProfy