Главная Центр оценки Оценка персонала Uncategorised Оценка методом "360 градусов"

Оценка персонала методом «3600»

Данный метод оценки адекватен при решении следующих задач:

1. Проведение аттестации – оценка степени соответствия сотрудника занимаемой должности;

2. Формирование кадрового резерва;

3. Разработка индивидуального плана развития – коучинг;

4. Оценка результативности деятельности – элемент системы мотивации персонала.

Этапы

1. Определение критериев оценки;

2. Определение и операционализация оценочной шкалы;

3. Разработка опросника;

4. Формирование списка экспертов;

5. Проведение обследования;

6. Обработка результатов опроса экспертов с использование статистических методов;

7. Подготовка итогового отчёта;

8. Обратная связь по результатам обследования представителю заказчика;

9. Развивающая обратная связь сотрудникам проходившим оценку;

10. Формирование индивидуального плана развития.

NB! Перечень этапов и их содержание может быть изменено в зависимости от заказа.

Возможны следующие варианты реализации проекта:

1. Реализация всего проекта силами наших специалистов;

2. Реализация проекта с включением в проектную группу специалистов службы управления персонала Вашей организации и привлечения руководителей структурных подразделений на этапе предоставления развивающей обратной связи.

3. Реализация проекта, обучение сотрудников и описание методики в форме внутреннего регламента. В этом случае данный инструмент может использоваться, как инструмент регулярного менеджмента.

Стоимость реализации проекта может быть определена после уточнения технического задания.

Заказать оценку.

 

См. также: