ЦКР «Personnel Profy» предлагает услуги по оценке персонала с применением технологии Assessment-centre.


Ассессмент-центр (ассесмент, assessment, Центр оценки) — метод оценки персонала, суть которого заключается в:

  • Моделирование ситуаций, типичных для выполняемой деятельности;
  • Оценки по четко сформулированным критериям, моделям компетенций;
  • Выявление, анализ и прогноз развития качеств, необходимых для успешной работы специалиста.

Ассесмент-центр – это комплексная процедура сочетающая в себе батарею психодиагностических методик и наблюдение за оцениваемым в ходе выполнения упражнений моделирующих профессиональную деятельность.

Впервые Ассесмент-центры, как процедуры кадровой работы, были применены в компании AT&T в 1954 году в рамках исследовательских программ, но уже с 1958 г. его стали постоянно использовать для оценки готовности работников к управленческой деятельности.

ЦКР «Personnel Profy» эффективно использует в своей работе технологию ассесмент-центра с 1998г.

 Особенности технологии:

  • Объективность -  независимость от чьего-то частного мнения или отдельных суждений;
  • Надёжность - свобода от влияния ситуативных факторов;
  • Достоверность - оценивается реальный уровень владения навыками;
  • Прогностичность - данные о том, к каким видам деятельности и на каком уровне человек способен потенциально;
  • Комплексность - оценивается не только каждый из членов организации, но и связи и отношения внутри организации, а также возможности организации в целом;
  • Доступность - основные моменты «прозрачны» для понимания, как наблюдателя, так и оцениваемым;
  • Встроенность - Целостность с общей системой кадровой работы в организации, что позволяет реально способствовать ее развитию и совершенствованию.

 Результатами проведения оценки могут быть:

  • Обоснованное принятие кадровых решений на основе всестороннего знания своего персонала;
  • Развитие и саморазвитие персонала организации;
  • Формулирование задач для профессионального роста и обучения персонала;
  • Формирование управленческого кадрового резерва;
  • Оценка кадровых рисков связанных с выявлением несоответствия потенциала сотрудников, уровню решаемых задач.

NB! Качество услуги обеспечено опытом наших сотрудников. Мы проводим оценку персонала с 1998г.

Все сотрудники прошли обучение технологии «Проектирование и проведение Центров Оценки персонала» на кафедре «Управления персоналом» ИПК Госслужбы при президенте РФ. Квалификация подтверждена сертификатами.

Вот далеко не полный пересень компаний для которых мы провели оценку управленцев и сформировали кадровый резерв:

  • Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ;
  • Министерство внутренних дел России по РТ;
  • ПАО "Ак Барс банк"
  • АО "Вакууммаш" и т.д.

Мы являлись участниками экспертной группы всероссийского конкурса "Золотой кадровый резерв России XXI века", проводимого под эгидой С.В. Кириенко в 2000году.

Подробную информацию по технологии проведения Assessment-centre, особенностях проектирования под специфику конкретного предприятия, а также форму отчета о проведенной оценке Вы можете получить, отправив запрос (pprofy@mail.ru) , или позвонив в офис Центра по телефонам: (843)2588869; +7 917 275 57 74

Задать вопрос


См. также: